El DATO
En los Recursos Humanos el gestor
tiene como principal instrumento de trabajo el DATO y es el medio entre
el trabajador y la organización pues mantiene vínculos estrechos con ambos a partir de allí. Esta relación está referida a la persona y a
los aspectos concomitantes de su relación con la empresa u organización donde
se desempeña.
El DATO es la representación simbólica
de un atributo o de una variable y
sobre los cuales operan los algoritmos, por ende es un aspecto importante en la Transformación Digital; siempre ha existido y en abundancia
pero por diversas razones, las organizaciones no procesan ni relacionan todos
los datos disponibles. La generalidad de las veces solo está referido a
aspectos esenciales de Identificación del trabajador, de la planilla y del
puesto en que se desempeña,
Entendemos algoritmo como el
conjunto de instrucciones o reglas definidas, ordenadas y finitas que permite
solucionar un problema, generar una información o llevar a cabo tareas
solicitadas.
El dato debe reunir
características singulares e ineludibles para que pueda ser útil y eso implica la
responsabilidad de definir, validar, dar seguridad, de lo contrario, los costos de su
rectificación pueden ser muy altos.
Hay organizaciones, que
cautelosamente han evolucionado en el uso informático permitiéndose una
singular eficiencia y control de la información sobre lo que era el manejo
manual de la planilla en cuanto a los cálculos intrínsecos de esta. Las empresas – a raíz de la crisis sanitaria
y la necesidad del trabajo remoto - en especial, las medianas y grandes empresas y
de ellas, las financieras, han logrado un mayor desarrollo al punto que muchas
se manejan en un alto porcentaje de manera digital. Con todo ello, el tema de
seguridad informática constituye aun, un gran reto por mejorar.
La decisión de informatizar la
gestión está vinculada no solo a la automatización de la data, a las
necesidades de información para obtener un mejor, mayor conocimiento y en tal
sentido, es una decisión no solo a nivel de Directorio o Gerencial; sin duda es
una decisión institucional vinculada a la cultura organizacional y que
compromete a todos los niveles de la empresa tanto a nivel horizontal como
vertical. Implica cambios de rutinas, de creencias, de actitudes, de
percepciones, de sentimientos, de valores y todo ello no se puede hacer de la
noche a la mañana. Si bien es cierto es una tarea de todos los que pertenecen a
una organización, es una iniciativa de la alta dirección.
Tener una cultura organizacional
sólida, clara, con propósitos y valores definidos es vital para lograr metas y
objetivos, para contar con la apertura
necesaria y realizar los cambios necesarios y emprender retos nuevos como el de
una transformación digital.
El desarrollo de la tecnología
permite hoy en día, el procesamiento de grandes volúmenes de datos (Big Data) y
su estudio, análisis y desarrollo ha dado lugar a la Ciencia de Datos (Data
Science) como a la construcción de la infraestructura necesaria que lo permita.
China ha desarrollado el
ordenador más veloz que a la fecha existe. El Sunway TaihuLight cuya capacidad de cálculo triplica a la de
Tianhe-2 capaz de realizar 93 mil billones de operaciones de coma flotante (Flops)
por segundo.
China por volumen (tiene 41 mil
procesadores de 260 núcleos), EEUU por calidad y Japón por potencia (cuenta con
el Fugaku con más de 7 millones de núcleos) Ellos se disputan contar con los mejores
ordenadores construidos a la fecha.
